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一、背景信息

永新集团信息化建设起步于上世纪八十年代中期，信息化建设始终紧跟信息化应用技术发展步伐，始终居于行业信息化应用的前沿。当前，永新集团已由传统管理型企业迈入“互联网+”管理时代！信息化管理水平位居省属企业前列。

二、资源优势

伴随着集团信息化建设发展历程，培养起一支既精通企业管理，又具备丰富信息化建设经验的技术队伍。这支队伍具备扎实的理论基础和丰富的实战经验，对信息化建设的价值展现有独到的见解，具有集团级大型项目的组织实施能力。

三、服务内容

（一）、大中型信息化项目建设

1、项目咨询

提供大中型信息化项目建设前期咨询服务。包括：现状调研、管理目标、投资规模、可行性分析、实施效果展望等。

2、建设规划

编制信息化建设规划，包括：宏观环境分析、企业战略分析、企业现状评估分析、企业关键业务流程分析、信息化需求分析、信息化战略的制定、总体构架和标准、实施计划编排、信息化保障分析、实施效果分析等。

3、项目管理

协助甲方完成项目招标，全程参与项目实施管理，行使工程建设监理职责。制定编码体系及流程标准，协助完成信息流、物流、资金流的整合；协助完成业务流程重组，协助重建企业的决策和执行体系。

可提供以上全部或部分服务。

（二）、运维服务

面向永新化工园区及其周边提供信息化系统综合运维服务，包括：

1、办公电脑维护。

2、办公网络维护。

3、客户提出的合作意向。

联系人：

胡述鹏 13919097307  8302007

邹  斌 13893336906  8328089